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段瑞春:知识产权和品牌是创新型企业腾飞的翅膀

    段瑞春:知识产权和品牌是创新型企业腾飞的翅膀

    【专    家】段瑞春

    【核心观点】知识产权和品牌是创新型企业腾飞的翅膀

    【来    源】中国创新网

    【日    期】2010-05-31

        在经济全球化和新科技革命的交互作用下,随着跨国公司结构调整、产业升级和流程再造等一系列变革的完成,世界产业价值链形成了两个高端:一是知识产权研发,二是产品营销。目前,跨国公司凭借巨大的技术优势和品牌优势,牢牢占据世界产业链的高端,我国企业如何实现产业突围?在近日举行的中国高新区协会第五届会员大会暨第五届理事大会上,国务院国资委国有重点大型企业监事会原主席段瑞春针对这一问题给出了答案。

      核心技术决定企业竞争力

      记者:在经济全球化和新科技革命的推动下,世界产业进一步融合。目前,我们面临着怎样的产业格局?

      段瑞春:我们今天所处的时代背景可以用3个词来概括:世界多极化、经济全球化和新科技革命。从科学技术发展的角度观察世界,当今世界呈现出三大发展趋势:一是科学研究到达前所未有的深度和广度,基础研究日益逼近极端和本源,各个科研领域趋于交叉融合;二是高技术前沿孕育着一系列革命性的重大突破;三是创新不断催生出新的技术群和产业群,新兴产业借助集群的方式快速崛起。 

      21世纪以来,在经济全球化和新科技革命的交互作用下,随着跨国公司结构调整、产业升级和流程再造等一系列变革的完成,世界产业价值链形成了两个高端:一是知识产权研发,即通过获取知识产权占据技术的制高点;二是产品营销,即通过广告策划、品牌营销,打响著名品牌,获得国际市场占有率。当今世界,产业价值链高端可以说是亮点频闪,高新技术产业、传统产业的高附加值环节、高内涵的发展方式等都是亮点。从经济本身来说,低碳经济、循环经济又是新的亮点。从目前的国际形势看,跨国公司凭借巨大的技术优势和品牌优势牢牢占据世界产业价值链的这两个高端。

      记者:在跨国公司掌控世界产业价值链高端的情况下,我国企业还有哪些机会?

      段瑞春:我国的经济形势和产业发展形势总的来说还是不错的。目前,我国国内生产总值居世界第三位,我国也是世界银行第三大股东国,我国高新技术产品出口占世界总量的20%,名列第一。国际金融危机期间,我国高新技术企业的产品出口量虽然有所下降,但是海外投资逆势上扬,同比增加1%。我国的172家高新技术企业兼并重组了1792家外国企业。

      然而,值得注意的是,我国高新技术产品出口量的2/3以上来自在华的跨国公司、合资企业。在欧美、亚太地区的展会上展出的中国产品,2/3以上是洋品牌。因此,我们必须清醒地认识到,当今世界各国之间的竞争实际上是企业之间的竞争,而决定竞争胜负的最主要因素就是企业的核心技术。我国企业要想在国际竞争中脱颖而出,归根到底只能依靠自身的技术实力。

    坚持创新国策打造创新资源新比较优势

      记者:我国企业要想在产业价值链高端占有一席之地,必须不断增强自身的自主创新能力。在这方面,我国企业有哪些差距?

      段瑞春:把我国企业的创新能力与大举进入中国市场的跨国公司进行比较就可以发现,我国企业存在四个方面的差距:首先,与跨国公司相比,我国企业的研发投入明显不足。近年来,我国企业的研发投入逐年增加,2009年我国企业的研发投入达到5400亿元,全社会的科技投入占国内生产总值的比例达到1.5%。但是,同跨国公司相比,我国企业普遍存在研发投入不足,创新活动分散、重复、小循环,资金短缺和资金浪费并存等现象。如果我们不能大幅增加企业研发投入总量,同时对研发投入的结构和机制进行重大调整,那么,我国的产业就很难在世界产业链高端真正做强做大。

      其次,我国企业的生产制造能力明显加强,但在产业链高端缺少相应的积累。我国企业的主导技术主要源于进口,单个企业包括重点企业、大型企业的创新资源不能满足产业技术创新需求。正因为如此,中央强调要产学研结合,如果做不到这一点,我们很难应对日益升级的全球竞争,我国的产业技术水平与国际先进技术水平之间的差距还有继续拉大的危险。 

    第三,随着知识产权战略的实施以及企业对知识产权重视程度的不断提高,我国的知识产权总量已经明显增加,但是我国企业的知识产权战略意识十分薄弱。2003年国家知识产权局公布的数据显示,在处于高技术前沿的十几个领域里,外国企业发明专利申请量所占的比例最小的是78%,最大的达到98%。很明显,我国企业核心技术的知识产权受制于人,高技术前沿处于外国专利的包围之中,而且这种状况至今尚未改变。此外,世界知识产权的规则是由发达国家主导制定的,因此跨国公司除了经济实力和技术优势以外,还可以依仗规则优势获利。而我国许多企业包括高新技术企业由于不熟悉这些规则,在参与国际竞争中屡屡受挫。所以,如果我们不能真正切实地推进知识产权战略,我国企业今后不仅还要付出沉重的代价,而且很难摆脱国际竞争对手设置的知识产权陷阱,很难走出引进、落后,再引进、再落后的经济怪圈。

      第四,目前,我国企业的广告投放量明显增加,营销力度也显著增强,但由于我国企业的技术创新、管理创新与营销、传播创新相互脱节,我国企业的品牌大多缺乏内涵,在市场竞争中处于劣势。在全国27个对外开放行业中,产销量前5位的几乎全部是外国品牌。可以说,我国广阔的市场已经被凝聚了巨大无形资产的外国品牌所主导,如果我们不能真正推进品牌战略,打响本土的著名品牌,那么我们将失去更多的国内外市场以及财富的优先分配权。     

      记者:如何从整体上提升我国企业的自主创新能力?

      段瑞春: 要想缩小这些差距,我们需要冷静地分析,需要有忧患意识,需要从战略上起步来推进创新。今天,我国具有划时代意义的创新正蓄势待发,《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》确定了自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的指导方针和建设创新型国家的发展目标。2008年《国家知识产权战略纲要》正式出台,提出要按照激励创造、有效运用、依法保护、科学管理的方针,着力完善知识产权制度。

      简而言之,我国的国策可以称之为创新国策,核心是自主创新,目标是提高自主创新能力、建设创新型国家,路径是建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,主要措施是推进知识产权战略、品牌战略、标准战略。当今世界,经济的竞争、国力的竞争、国际间的竞争、区域间的竞争用最简单的话概括就是创新战,看谁的创新理念能够走在前沿。今天,创新战已经延伸到基础研究领域。例如,支撑美国经济的最重要的几百项发明专利,其中73%的科学基础来自美国政府支持的基础研究项目。

      从理论上说,科研的矛盾运动是继承和突破,创新的矛盾运动是颠覆和再造、推陈出新,以新的产业和技术代替旧的。因此,后发者凭借重大创新必然能够改写世界技术版图,进而重新分配市场份额。

      曾经有经济学家认为,我国的比较优势是低成本和廉价劳动力,因此我国在今后相当长的时间内仍然要走从国外引进技术的路线。我不认同这种观点。我国有4000万专业技术人员、2500万在校大学生、近200万研发骨干,我国企业拥有世界一流的先进装备,因此如果坚持创新国策,我国现有的比较优势就可能发生革命性的变化,创新资源将替代低成本和廉价劳动力成为我国最重要的比较优势。要做到这一点,就需要我们努力提升创新的信心,充分利用对外开放的有利条件,推进产学研战略联盟,尤其是要高起点推进知识产权战略和品牌战略。

    实施知识产权战略 提升企业创新能力

      记者:知识产权对于企业提升自主创新能力具有哪些重要意义?

      段瑞春:如今,企业乃至全社会对知识产权价值的认识得到进一步深化。联合国发布的一份报告指出,1999年美国的知识产权资产占社会总资产的比例约为60%,而2006年达到了73%。由此可见,知识产权的价值在不断提升。发达国家与发展中国家的最大差距不在于物质财富的多寡,而在于知识和信息的鸿沟。同样,先进的企业、创新型企业与后进企业之间最致命的差距就是知识和信息的差距。

      我国企业要想运用知识产权来提升自主创新能力,首先就要对知识产权有一个清晰的认识。一是要正确认识知识产权的价值。知识产权体现国家意志,是有国家强制力保护、用法律形式固定的竞争优势。二是要充分认识知识产权的价值。知识产权回答了科技成果、知识财富归谁所有,如何使用和转让,风险和收益如何分配等一系列问题。三是要科学管理知识财富,把知识产权看成是无形资产和财富。

      我国知识产权保护大致经历3个阶段:上世纪80年代,商标法、专利法、著作权法及技术合同法等一系列法律法规的颁布和施行标志着我国知识产权保护正式起步;上世纪90年代,在加入世界贸易组织的谈判过程中,我国知识产权法律体系逐步实现与国际接轨;新世纪,我国知识产权保护进入实施知识产权战略的阶段。当前,世界各国都非常重视知识产权保护,其目的只有一个就是使本国企业在国际竞争中处于有利地位。

      记者:我们应该如何推进知识产权战略实施?

      段瑞春:具体来说,知识产权战略的实施包括10个方面:一是从技术、市场、法律的三维坐标进行科学论证,决定研究开发和创新的课题、目标和路线。二是对维系核心竞争力的关键技术及其知识产权的保护必须固若金汤,且持续加强。三是以市场为导向,通过推进关键技术研究开发、按合理商业条件的知识产权转让和许可、兼并创新型中小企业等多种方式,获取先进技术,扩大知识产权产业规模,培育新经济增长点,提高市场占有率。四是在对知识产权分享和市场份额分配做出精细安排的前提下,实施强强联合,推进产学研结合、建立竞争伙伴之间的战略联盟,通过资源共享、优势互补,加快实现重大领域技术突破,谋求对未来市场的持续垄断。五是按效益最优化、成本最低化、利润最大化原则,实行研究开发本土化,利用当地廉价资源,吸引本土优秀人才,获取区域市场信息,加速具有区域特点的研发与创新,开发适销对路的产品及服务,实现低成本扩张。六是主导行业知识产权合作,推进技术标准制定。在知识产权密集领域,整合企业和企业技术联盟的知识产权以及上、中、下游先进技术的知识产权,按照合理价格原则构建专利池,形成国家标准、纳入国际标准,谋求有利的发展地位。七是在实施技术转移战略,输出产品工艺设计和技术的同时,输出品牌和标准,挤压对方品牌生存空间,控制零部件国产化进程,通过认证、采购、培训、技术转让、零部件价格和型号更新升级等手段,获取更大利润。八是运用合同条款谋求知识产权权利最大化,对受让企业在后续改进、消化吸收基础上的再创新等活动层层设卡,严格控制技术溢出,通过规定最终用户条款,遏制对方知识产权的成长空间。九是建立企业技术联盟、行业知识产权协会、区域知识产权联盟等组织,加强行业自律,完善版权等知识产权集体保护机制,对市场进行专业化监控,对涉嫌侵权行为进行取证调查,降低维权成本,提高创新战的攻防水平。十是在知识产权受到侵害或者技术优势受到威胁的情况下,周密策划应对策略,在收集、固定证据的基础上,分析利弊得失,选择最佳时机发起法律行动,力求在法律、技术、市场、舆论、时效等方面胜出一筹。

    品牌凝聚企业创新价值

      记者:企业如何用品牌来凝聚和提升创新价值?

      段瑞春:品牌是市场经济条件下企业的核心价值。经济竞争、国力竞争的关键是人才竞争,而站在竞争第一线的是企业。企业竞争中直接交锋的是品牌,接受社会公众评判的是品牌,决定市场份额的也是品牌。

      什么是品牌?关于品牌的定义,经济学家们已争论了100年,但有一点是被广泛认可的,即品牌指的是公众对特定市场对象的感受和评价。从某种意义上说,知识产权和品牌是创新型企业腾飞的翅膀。

      那么,品牌是不是知识产权?我的回答是肯定的。首先,品牌作为巨大的无形资产,其本质上是属于知识产权范畴的。其次,从深层次上讲,品牌的知识产权属性,不只是体现在企业及其商品和服务的标识上,而是靠先进技术的支撑、优良品质的保障、诚信经营的依托、先进文化的铺垫等所形成的多维和多项知识产权的融合与集成。创新包括技术创新、管理创新、文化创新以及营销创新,是品牌创立和价值提升的源泉。世界上有5000多万项专利、浩如烟海的商标、软件和其他知识产权,而只有那些居于世界领先地位的企业、成为国家排头兵的创新型企业的品牌所蕴涵的知识产权才是最精彩、最具价值的知识产权。

      今天,跨国公司的全球战略正从产能扩张、技术扩张转向品牌扩张。因此,需要明确的一点是,自主创新的重点决不仅仅是科技成果的产业化,必须延伸到自主品牌的策划、创建、营销和提升等环节。

      记者:如何推进品牌战略?

      段瑞春:推进品牌战略的核心就是要打响著名品牌。著名品牌来自于技术创新、管理创新和品牌的营销创新。著名品牌不是与生俱来的,在不断变化的市场中,要想使著名品牌长盛不衰,关键是要坚持高起点的持续创新。

      成就品牌的主要因素包括技术、质量、差异、诚信、责任、感情、文化、创新等。这些因素对于品牌来说都很重要,但是其中有两个因素最值得关注。首先是创新。对企业家、品牌营销人员来讲,创新是世界上最动人、最有魅力、最具活力的词汇,因为有创新才会有市场,有市场就意味着有机会,而机会正是企业塑造品牌的最佳动力。其次是感情。一个品牌要想真正成为著名品牌,一定要同社会公众建立起感情纽带。著名品牌是国家的瑰宝、民族的骄傲,是在国际竞争中实现利润最大化的独特载体。 推进我国的品牌战略就是要以创新为重点,打造拥有自主知识产权和高知名度、高诚信度、高美誉度的强势品牌。为此,中央和地方各级政府应出台科技、金融、财政等方面的鼓励措施,例如运用政府采购政策扶持自主知识产权品牌的成长。此外,要营造一个有利于自主知识产权品牌发育、成长、壮大的良好社会环境,公众应提升对自主知识产权品牌的认知度,在舆论和行动上对这类品牌给予大力支持。

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