公司尚未成立，项目合同就纷纷到来，在签约仪式上，无锡永大科技集团曹荣董事长自然高兴的合不拢嘴。从2008年的相识到今年2月初的正式成立公司，永大科技集团与东南大学的产学研合作，最终结出了硕果。

据了解，此次产学研合作项目——“宽域全光纤扰动传感与定位网络系统”，由东南大学与无锡永大科技集团共同组建的、由电子工程学院孙晓菡教授领衔的“东大—华夏光子技术研究中心”负责研发攻关。项目在2009年8月9日获得国家教育部成果鉴定，郑光钭院士、张耀明院士、廖复疆教授、赵正平教授等电子通信领域专家一致认为，该成果已达到国际先进水平、处于国内领先地位。

企业资金投入，东南大学以技术入股，研发团队按照自愿的原则，自筹资金加入，东大这种模式的成功案例举不胜举，据统计，截止2008年，学校参股科技型企业产值达到3.7亿元，利润1.03亿元。

依托东南大学国家大学科技园，打造科技成果对接转化平台，将高校的科研优势与政府、社会、企业的资源优势相结合，走与地方经济发展相结合的“官产学研金”道路，实现多方的共赢。

江苏东大金智软件股份有限公司，当年注册资仅为3730万元。不过，伴随着企业的高速发展，2004年时，便已成为销售额3.55亿元的科技型企业“小巨人”。东南大学分别于2004年、2005年分两次将股权完全退出，实现收益3400万元。

企业因为与东南大学产学研合作而发展壮大，科研成果也因为产业化而与社会需求相融合，东大和担负科研任务的专家教授，在成果转化的过程中获益，参与其中研究生和本科生，更是获得了难得的实际学习锻炼机会。东大科技园总经理赵剑锋说：“正是这种‘共享、共赢’的模式，使得东南大学的科研成果转化一直走在江苏各大高校的前列。”

不过，东大科技园良性运作并不能掩盖如今大学科技园发展的窘境，相比于2001年首批国家级大学科技园授牌时的热闹，如今的大学科技园发展并不非常乐观，部分大学科技园的发展却走上商业化地产的发展之路。另一方面，由于相比高新区，大学科技园的政策优势无法凸显，学校资源有限，也使得大学科技园发展面临发展瓶颈。

将科技园开到高新区或园区等地，这是东大的应对之策。政府有政策、税收等资源，而企业又有市场敏感性强，善经营、懂管理的优势。东大将科技园苏州园区设立在了苏州工业园区内，得到了得到了园区的包括土地、房产等硬件和园区自主运行机制的大力支持，并与园区内多家企业形成产学研合作。而设在南京的江宁园区以及河西新城园区，也都在开发区或新城区内，均为政府资源和企业资源密集区。

从项目合作到实体经营，再到产生经济效益后的股权逐步回收，教授、学校、企业以及社会各方面的利益才最终实现了和谐统一，而这也是保障高校产学研模式运转流畅的最重要的“润滑剂”之一。